 为全面抓好危险化学品行业“六打六治”打非治违工作，进一步提升危险化学品企业安全管理水平，9月29日上午，县安监局局长徐炳杰带领各镇安办、街道办安办、开发区安监局，各危险化学品企业安全生产分管负责人和安全科（处）长，各驻厂安监组长共34人来公司对我公司开展的“六打六治”打非治违工作开展情况进行互查互评检查落实。 公司安全总监李绍胜在办公楼三楼会议室对公司开展的“六打六治”打非治违工作开展情况向检查组进行了汇报。 为扎实开展好“六打六治”打非治违专项行动，公司成立了专项行动领导小组，设立了“六打六治”打非治违办公室，制定了行动方案并下发到各单位，9月10日公司召开专题会议进行动员部署。行动方案按照“全覆盖、严排查、重实效”的总体要求，从10个方面全面深入地排查我公司安全生产隐患（①建设项目安全设施、职业卫生“三同时”的管理；②重大危险源、化学品罐区、危险化学品输送管道以及监控、应急措施的管理；③安全培训持证上岗的管理；④检维修和动火、进入受限空间、破土、临时用电、高处、吊装、抽堵盲板、设备检修等危险作业的管理；⑤重点监管危险化工工艺的岗位自动控制、紧急停车、安全联锁装置的管理；⑥生产装置试生产、开停车，落实各项安全条件和措施的管理；⑦变更制度的管理；⑧涉及重点监管危险化学品的生产储存装置、工艺设备以及应急救援设施的管理；⑨外来施工队伍的管理；⑩职业卫生领域的管理）。目前该项工作公司各单位正在自查自改阶段，公司制定了“六打六治”打非治违专项行动检查表，对公司开展的专项行动安全处将进行认真检查并落实。 会上，李总监对公司深入开展隐患排查活动、八大作业票办理及安全措施的落实、开展隐患排查治理和隐患排查治理台账、公司安全生产三级教育培训及培训计划和相关的培训资料、安全标准化体系运行、应急救援体系建立及班组演练开展情况、全面提升自动化控制系统再提高、八大作业票管理检维修和开停车环节的安全管理、落实领导带班制度等进行了汇报。 检查组听取了公司开展的“六打六治”打非治违工作汇报，查阅了有关安全档案记录资料，并对生产现场进行了检查，公司常务副总李德军，安全总监李绍胜等陪同了检查。 在下午召开的反馈会上，检查组对公司开展的“六打六治”打非治违活动及生产现场管理工作中的亮点给予了充分肯定，对本次检查中发现的问题提出了中肯的建议。会上，公司常务副总李德军对公司今后的工作做了表态发言。一是继续全力推动安全标准化体系和职业健康安全管理体系的运行，争创二级安全标准化企业，提升公司的安全管理水平。二是继续深化公司安全生产治理工作，突出安全管理“一岗双责”，强化双基管理，严格执行安全生产规章制度和规程，不断提升装置的本质安全，提高员工的业务水平、安全意识和事故防范应急能力。三是加强员工的安全教育培训工作，进一步提高全体员工的安全知识水平、操作业务能力和遵章守纪的自觉性。四是深入开展班组活动，持续提高员工安全意识、业务技能，确保安全生产；四是加大安全生产检查和考核力度，进一步加强工艺设备的安全管理，不断提高装置的整体水平。五是强化检维修和开停车环节的安全管理，认真开展风险分析和评价，保障检维修作业，开停车环节的本质安全。七是加强关键装置、重点部位的安全管理，特别是强化企业领导带班制度，确保生产设施运行安全、保障员工安全。进一步规范外来施工作业人员资质审查确认，全面负责施工过程中的安全管理工作。 对安监局及检查组提出的安全管理中存在的不足，公司将进一步加强安全生产管理和隐患整改，为公司创造安全、文明的生产经营环境。图为会议现场 （安全处 李在义） |
