 1月18日下午，公司2016年度工作总结大会在公司联合会堂召开，公司领导李德军、王崇德、李峰、逯剑、王曙光出席了会议并在主席台就座。公司各单位四百余人参加了本次会议，会议由公司副总经理王崇德主持，公司党委书记、总经理李德军在会上作了年度工作报告。 报告中，李总全面总结回顾了去年以来企业面临的形势，生产经营存在的困难和企业采取的措施以及今后的打算。过去的一年，在经济危机负面影响持续加深的大背景下，市场环境复杂多变，行业形势起伏不定，公司干部职工直面困难团结进取，企业上下群策群力，直面挑战，审时度势，科学决策，打响了降本增效、挖潜降耗、优化结构、提升效益的攻坚战。通过公司上下共同努力，公司在2016年实现了扭亏为盈，取得了较好的成绩。 2016年公司营业总收入同比增长8.18%，完成年计划的96.78%；利税同比增长149.62%，完成年计划的104.97%；净利润（未经外部审计财务数据），同比增长109.41%，完成年计划的134%。实际净利润同比增长17倍，完成年计划的288%。经过广大干部职工的共同努力，2016年公司营业收入、利税、利润等主要经营指标出现较大幅度增长，圆满完成了企业年度经营目标，成绩来之不易。 李总在报告中对过去一年的工作进行了全面总结，在肯定成绩的同时，也指出了存在的问题。李总指出，在当前国内外化工市场形势仍不明朗的情况下，企业发展既存在着机遇，也面临着挑战。要贯彻稳中求进的企业发展方针，继续在降本增效、优化结构、创新管理、安全环保等方面巩固已有成果，进一步提升企业应对外部环境（市场环境和政策环境）变化的能力，全面完成企业2017年的奋斗目标和工作任务，为推动企业走上持续健康发展的道路创造条件。过去的一年，我们在生产经营和管理方面取得了不少进步，但是也存在许多问题，主要是：公司产品结构需要进一步优化，调整力度大，时间紧；三项费用特别是管理费用和财务费用需进一步加强控制；安全环保管理工作需要进一步加强；精细化管理意识和服务水平需要进一步提升；干部职工的敬业精神和工作作风需要进一步增强。 对如何全面完成2017年企业的工作目标和主要任务，李总提出了有针对性的建议措施，号召公司干部职工团结一致，同心同德，不畏艰难，锐意进取，乘势而上，在新的一年里开创公司新的成就和辉煌。 公司副总经理王崇德最后对各单位如何贯彻落实李总会议讲话精神提出了要求。 |
